“瑞雪兆丰年”，今年天津的雪来的突然，却也撒的格外祥和。不信你看，那一片片白色的雪花宛若一只只精灵，在夜晚津信公司温暖的路灯下自由舞动，落在忙碌的津信人的工服上、党徽上、笑脸上，与热火朝天大干四季度的津信公司相称相融，构成了这个冬日里最美的画卷。
精准发力，统一思想保落实
时值四季度，各类转辙机的生产任务异常饱满，津信公司为以市场为导向，聚焦顾客需求，拉开了大干四季度的生产大幕。为统一意识，津信公司召开专题动员会，参加会议的不仅包括制造部、生产车间、产品检验等部门负责人，还有车间一线班组长。会议成立了由技术服务部、电装车间、生产准备部生产经验丰富的人员构成的“生产突击队”，主攻ZD6转辙机的生产任务。会议要求各部门全力协作，充分调动广大职工的积极主动创造性，统一思想认识、凝心聚力、攻坚克难，保生产、保进度、保指标，吹响大战冲锋号。
争分夺秒，创新战术提效能
组装车间充分调动资源，分工明确。生产人员加班加点全身心投入生产，管理辅助人员、技术组人员全部充实到一线第一时间保证生产急需。同时车间与检验人员通力配合，生产步调高度一致，在冲刺生产任务的过程中紧盯质量红线。11月初，供货深圳地铁的86台ZD(J)9电动转辙机和供货安庆-九江铁路线的22台ZD6电动转辙机同步生产，车间采用小批量滚动生产的模式，使生产设备和测试设备的生产效能最大化。检验人员则采取“麻雀战术”，依据各产品的生产进度，对ZD6转辙机专检完成后，又转入ZD(J)9电动转辙机的质检环节，穿梭在各产品的检验工序中，使人员达到最优配置，不到三天时间，就圆满完成该批次转辙机的生产任务。
勠力协作，全员同心保生产
在充分调动下，津信公司各党支部、各部门提高大局意识，纷纷请缨参与到生产辅助中。11月10号，公司抢装120台ZD(J)9电动转辙机，其中供货京唐客专的36台转辙机为加长型配线，客户要求对机外引出线用缠绕管进行防护，而该缠绕工序耗时最长，成为制约生产进度的瓶颈。此时，由生产采购党支部、机关一党支部组织的管理人员积极投入生产一线，经车间人员讲解培训后，大家掌握了配线缠绕的方法及技巧并开始操作。在大家的协助下，及时疏通了生产流，保障了顾客急需。
上下同欲者胜，同舟共济者赢。在最关键的四季度，在十九届六中全会召开的重要节点，津信公司全员统一思想认识，凝聚智慧力量，心往一处想，劲往一处使，在四季度决战中谱写出了最美的劳动华章！