9月初，津信公司召开2015年“质量月”专题布置会议。目前，以“迈向质量时代，建设质量强国”为主题的“质量月”专题活动在津信公司已经拉开帷幕。
“质量月”期间，津信公司专门成立了领导小组，结合“三严三实”专题教育制定“质量月”活动计划和方案，各部门全员参与，充分采取专题会、展板、问题库、改进攻关等形式，加大了质量安全教育培训力度，通过可视化的故障案例分析，对生产一线员工进行质量安全教育，普及生产一线质量知识。各车间、部门制定了有针对性的专项整改措施，重点整治重复发生的产品质量和生产安全隐患，彻查问题原因及根源，把排查的问题纳入问题库，做到“全覆盖，零容忍，堵漏洞，追责任”，按照“谁主管，谁负责”的原则，对转换设备和驼峰设备进行整治，结合ERP信息化实施，将产品实现过程质量问题闭环管理，彻底消除产品质量安全隐患和风险；开展“五小”活动，鼓励职工主动参与“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”活动，为质量安全献计献策；公司各部门结合IRIS质量体系审核、年度质量目标以及产品过程，实现管理、技术“双归零”。
津信公司大力营造全员重视质量、参与质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，大力倡导“质量是生命、安全大于天”的文化理念，结合安全生产大检查、质量安全大检查以及铁路行业安全专项大检查，进一步深化“打非治违”专项整治工作，落实“降本增效、提质升级”、“两金清理”和“采购管理提升对标”等重点任务，将质量安全排查与质量问题整改双归零，全面提升质量安全水平，推动公司持续健康发展。