3月18日，津信公司组织召开了2015-2016年度管理评审会，全面总结回顾了2015年公司管理体系运行情况，并对2016年管理提升工作提出要求。
管理评审是津信公司为确保管理体系的适宜性、充分性和有效性进行的综合系统评审，对年度体系目标的完成情况、资源管理、产品实现过程控制进行总体概括。结合市场需求、产品研发改进以及股份公司和西安工业集团质量安全发展规划，对管理体系运行中的法律法规要求，风险控制进行全面梳理。评审会上，各职能部门负责人及管理者代表报告了一年来体系有关过程的具体情况,报告了ISO9001质量管理体系（含GB/T 50430）、GB/T28001职业健康安全管理体系、GB/T24001环境管理体系、IRIS管理体系、安全保障体系、安全标准化、ISO10012测量管理体系的运行情况，对公司内部机构变更及职责调整方向、公司目标和指标考核、过程（KPI）测量情况、资源配置完成情况以及安全质量与绩效考核情况进行了评审。同时针对体系审核过程中提出的建议项进行了分析测量，各管理体系持续改进。
2016年津信公司按照西安工业集团“十三五规划”和集团重点工作管控要点，对公司2016年增收节支、降本增效、采购对标、管理提升工作做出了具体部署，强调了管理体系逐步深化，持续有效运行的要求。今后要进一步加强部门合作，按照“三严三实”要求，做到“务实、高效”，不断改进管理体系，向用户提供合格的产品和周到的服务，推动津信公司持续健康发展。