8月19日，2020年全国铁道行业质量管理小组暨质量信得过班组成果发布邀请赛获奖排名隆重揭晓，中国通号西安工业集团津信公司“大国工匠”QC小组以行业第一名的成绩摘得桂冠，并被铁道行业推荐为“全国优秀质量管理小组”。
本次大赛由中国铁道企业管理协会质量管理委员会主办，有来自全路18个铁路局集团公司和中国通号、中国中车、中国中铁、中国铁建等铁路行业集团公司共计23个QC小组同台竞技，各展风彩。津信公司“大国工匠”QC小组紧扣“技术创新、提质增效”主题，围绕安全生产、质量提升、开拓市场等工作重点，以创新的思路、科学的方法、出色的展示和精彩的发布，得到与会专家、代表的一致好评，从众多参赛作品中脱颖而出，首屈一指。
“大国工匠”QC小组成果《提高SMT元器件贴片工序良品率》，由电装车间见习副主任李世宁担任组长，曲亚东、沈雪、张瀛、刘建超、孙俊杰、姚栖栖、邓晓璐等人员参加，从车间生产实际着手，发现SMT元器件贴片工序是SMT质量管控中最重要的一环，贴片工序良品率的降低导致PCBA板卡一次交检合格率的下降，为此小组选择“提高SMT元器件贴片工序良品率”作为本次活动的课题。该成果为问题解决型，利用排列图确定主要症结，并测算改进的目标值，使用关联图找到末端因素，经过验证、现场确认等方法判别对症结的影响程度确定要因，采用多种方案进行评估，选取最佳对策进行实施。经过小组成员的努力，注重用数据和事实说话，利用正交试验法、PDPC法、排列图、关联图、控制图等11种质量工具开展活动，制作校准治具，将良品率从96.05%提高到99.13%，降低了人工消耗，提升了产品质量。
“大国工匠”QC小组自2014年成立以来，在质量安全部的全力推进下逐步成长，先后荣获津信公司优秀质量管理小组成果一等奖、西安工业集团优秀质量管理小组成果特等奖、股份公司优秀质量管理小组成果特等奖、天津市质量攻关优秀成果一等奖、天津市质量管理小组活动成效显著奖、全国铁道行业优胜质量管理小组、全国优秀质量管理小组等各项荣誉。此次再获国优，再次证明了津信公司质量管理的卓越品质。
近三年来津信公司的质量管理工作一直在稳步提升，QC小组注册数累计达到66个，累计注册课题66个；同时累计共有40个班组开展了质量信得过班组创建活动。QC小组活动覆盖了车间、设计、工艺、检验、管理等部门，基本做到了全员参与。2018年度坚持活动18个，取得活动成果17个，成果取得率94.4%；2019年度坚持QC活动21个小组，取得活动成果17个，成果取得率80.95%；2020年注册QC小组活动课题27个，坚持活动的27个。质量信得过班组创建活动从初步尝试到普遍接受，2018年有9个班组开展了质量信得过班组的创建活动；在公司领导的带领和各部门人员的大力支持下，2019年度有12个班组开展了质量信得过班组建设活动，到2020年共计有19个班组开展活动，基本覆盖了90%的班组。在公司领导的重视、质量安全部的大力推进和各部门的支持下，津信公司建立了QC诊断师、质量信得过班组自评师队伍，指导和推进公司的质量管理工作，截止2020年8月津信公司累计有37个QC成果荣获西安工业集团、中国通号、铁道行业、天津市、天津市质量攻关、全国优秀质量管理小组等奖项；6个质量信得过班组荣获西安工业集团、中国通号、全国优秀质量信得过班组等奖项。通过开展QC活动和质量信得过班组创建活动，提高了各部门、各车间、各班组的管理和技术水平，在开发人才、提高质量、增加效益、节能降耗、技术革新方面发挥着越来越大的作用，成为促进我公司安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作不断前进的“加速器”，不仅锻炼了广大员工，提高了他们的素质，使许多重点和难点问题得到了满意的解决，真正实现了高效、务实的目标。同时，公司按照ISO9001标准建立了质量管理体系，于1997年10月通过了第三方认证。2012年通过了IRIS体系认证，经过2017年标准转版升级，目前按ISO9001：2015标准和ISO/TS22163标准有效地进行质量管理；并且公司共获得中铁认证中心颁发的证书16张，涵盖公司12类产品，根据《CRCC产品认证实施规则》要求，年初制定了公司年度认证计划，并根据不同的产品类别分别制定《产品认证实施进度表》实时监督认证情况，组织产品认证相关部门按照实施进度要求，进行产品投产、产品抽样、审核筹备会、监督审核、认证检验，和认证中心保持沟通并及时联系，获得产品认证证书。公司运用管理体系系统的方法，按照现代企业制度规范公司的各项规章，全面提升了经营管理水平，也提高了运营效率，为实现战略规划奠定了坚实的基础。