1月18日，津信公司召开了2011年度安全生产总结表彰大会，公司中层以上干部、班组长以及改制企业负责人100余人出席会议。
2011年津信公司深入贯彻落实科学发展观，贯彻落实全国安全生产电视电话会议和股份公司安全生产工作部署，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入开展“安全生产年”活动，强化安全生产长效机制建设，夯实安全生产基础，防范安全生产故障发生，去年，公司实现安全生产无事故的好成绩。
津信公司去年改制成立后，公司高管领导非常重视安全生产责任的落实。年初公司董事长、党委书记与31个部门和4个改制企业负责人签订了《安全生产责任状》，车间和部门领导与班组长、员工层层签订《安全生产包保责任书》，安全责任书的签订覆盖率达到100%。
公司实施了安全生产押金制度，通过对生产过程中人的不安全因素和物的不安全状态的控制，有效的促进了企业安全生产责任的落实。
公司采取安全生产“网格化”管理手段，车间及部门设安全员，部门负责人为安全生产小组组长，组织和领导本部门的安全生产工作，将安全生产方面的信息、宣传、管理做到横向到边、纵向到底。
津信公司针对应急救援要求，成立了安全应急领导机构和产品质量安全处置领导机构，并对相关的应急救援人员及应急救援队伍组织了教育培训，调整充实了公司各级应急救援队伍，在消防、防汛的工作中发挥了重要积极有效的作用。
根据公司机构的调整及职能要求，编制和修订安全生产管理制度 42个，根据引进新设备设施的情况及时组织编制和修订安全技术操作规程6个，新编制和修订安全生产综合预案及现场专项处置预案共8个。去年，公司检查（包括专项检查）20次，部门级检查13次，班组级检查78次，通过检查发现问题和故障隐患。公司安全生产办公室针对每次检查出的问题、隐患及时下达安全生产限时整改通报、安全隐患整改通知书，并跟踪整改落实的情况。将检查出的问题、隐患及时整改到位。
公司开展“安全生产月”活动，对职工进行安全培训；播放音像片《珍惜宝贵生命、关注职业健康》、《预防触电事故安全知识》、《典型事故案例》等播放11场次，专项培训3次，人数达到459人次。全年公司负责人及主要领导培训81人次，安全管理人员培训88人次，特种作业人员培训60人次，转岗人员（包括中层领导）21人次，新进企业人员58人次，复工教育3人次，施工项目（三类人员）教育24人次，其他培训1499人次。
总结会议上，公司表彰了年度安全生产先进集体和先进个人，并兑现安全生产风险抵押奖励，公司董事长对2012年安全生产工作提出要求和部署。