主题教育开展以来，津信公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，突出“主题教育看变化”，高标准高质量开展主题教育，推动民生项目、科技研发、市场经营、生产制造等方方面面取得明显变化。广大干部职工干劲十足、精神面貌焕然一新，为企业圆满完成年度各项任务指标注入了强大精神动力。
改善民生见变化，将“急难愁盼”转为“民生所赞”
津信公司党委时刻牢记“群众身边无小事、一枝一叶总关情”，领导班子成员积极践行“四下基层”，深入基层察民情、解民忧、暖民心，真诚倾听职工呼声，真正为职工做好事、办实事、解难事。
针对半成品检验区夏季潮湿闷热，冬季寒冷透风的问题，津信公司领导班子看在眼里，急在心里，将对半成品检验区的改造落在了“领导班子办实事清单”，纳入了“民生清单”。一方面，全面改造升级暖气管道等设施，进一步保障冬季职工的取暖；另一方面，室内新装空调设备，进一步提升职工夏季工作的舒适度。结合职工对就餐补助的需求，公司调整餐费补贴方案，进一步满足职工就餐需求。为组装车间、电装车间、机械加工车间更换办公桌椅和流理台，对机械加工车间驼峰工区、铆焊工区以及组装车间墙面进行全面整修，进一步提升生产车间各工区的生活环境；提升职工作业环境。通过更新先进设备，优化工艺流程，降低职工劳动强度... ...一件件实事使职工群众感受到主题教育带来的新变化。
科技创新见变化，让“技术图纸”变为“现场产品”
津信公司党委着力在“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”上下真功，以生产实用和市场需求为导向。主题教育以来，开展科研项目19项，取得7项实用新型专利、5项发明专利和2项软件著作权；申请受理37项发明专利、3项海外专利和17项实用新型专利。
强化基础工作，进一步提高一线作业效率。主题教育以来，津信公司自主研发产品智能化电源屏市场需求不断提升，设计工作量激增，为提升电源屏原理图、接线表、BOM等图纸录入工作，津信公司引进了新型电气设计软件，通过智能绘图、快速出图等方式，有效提高了图纸设计的正确率和标准化，图纸设计效率大幅提升
立足市场需求，科研项目取得阶段性成果。为了满足用户既有线路由单点牵引改造为双点牵引的需求，津信公司立项开展了适用于四线制双机牵引控制电路的ZD9直流电动转辙机研制工作。科研人员立足市场，针对用户需求，前往现场对四线制双电动转辙机控制电路进行现场调研。根据市场需求，进行了方案研究、技术设计、样机试制和测试，各项指标均满足现场使用要求。该科研项目先后通过了行业专家评审、CRCC产品认证，目前已在哈尔滨局、郑州局上道应用。为满足其他用户需求和开拓现有市场提供了新的解决方案。
提升新产品转化速度，全力以赴保障供货。进入四季度，津信公司新产品ZD6用盘式摩擦减速器订货需求猛增，道岔设备项目部接到用户需求后，快速投入到研发改进中，在15天内完成方案设计、图纸设计及相关评审，在45天内顺利完成了设计开发流程、样机试制和测试、振动试验及寿命试验，并具备了批量生产条件。11月份，津信公司ZD6用盘式摩擦减速器通过了行业专家的技术评审。截止目前，津信公司以高效保障了上海局、哈尔滨局、南昌局等路局的供货，同时，为今后全路推广应用奠定了坚实的基础。
加大技术人员培养，取得成效。加大年轻科研人员的培养，独立负责专业工作，加大工作自主性和创新性，进一步提高三级科技人员的能力，充实一、二级科技人员队伍，提高公司的科技创新团队整体能力。通过开展产学研合作，为年轻技术人员提供发展平台，在技术合作的过程中不断学习先进技术，提高研发人员的专业技能。通过制度激励，根据贡献大小及其产生的经济效益，给予专项奖励。2023年李旺龙荣获“天津市东丽区最美科技工作者”称号，7名专家入选国铁集团科信专家。
加大智能制造，降本增效见变化。为提升津信公司电源模块的质量管控水平，由工艺部主导，成立电源模块质量提升小组，围绕可制造性、工艺优化、生产、检验、物流等流程优化实施工作，建立125项元器件标准库，编制生产作业指导书5册。可追溯系统通过二次开发、流程规范等，使电气产品追溯效果显著提升。持续加强工艺纪律检查，发布工艺纪律检查月报，强化产品生产过程管控，提高工艺纪律的执行性。解决ZD9系列转辙机直流电机工艺过程管控瓶颈问题、解决煮黑工艺生产瓶颈问题等。通过工艺改进，节约成本192.1万元。
加大推进一线职工创新创效。围绕转辙机组装过程难点，组装车间“要海龙创新工作室”积极开展专项攻关，基于创新攻关成果，申报了2项发明专利，“一种转辙机的密封性能检测装置”和“一种直流转辙机的工作寿命试验装置”，并已受理，标志着创新工作室的创新成果取得新突破，这也是津信公司一线职工首次申报专利，为保护公司知识产权贡献智慧和力量。
市场开拓见变化，让“中标有望”变为“颗粒归仓”
以主题教育为契机，津信公司经营中心紧盯全年目标任务，压紧压实目标责任，通过形势任务教育、决战四季度冲刺总目标动员会等方式，切实将职工思想和行动统一到完成好市场开拓工作上来，以实干实绩检验主题教育成效。
面对复杂的宏观经济环境和严峻的市场行业形势，津信公司借助两级经营，全面下好经营“一盘棋”，广撒“经营网”。加强与驻地政府、用户等沟通协调，做到信息渠道不断拓宽、项目跟踪持续深入、政策分析不断细化。始终把用户需求放在首要地位，促进现场和市场良性互动，助推滚动经营。在国铁市场方面，津信公司成功中标兰州局张掖三四线兰张高铁项目。这是自铁路电源实行双总线架构以来，智能化电源屏市场价最高的项目，创利润新高。津信公司新产品“适用于四线制直流双电动转辙机”的成功研制和应用，不仅扩充了津信公司道岔转辙机系列相关型号，还填补了道岔转辙机产品的部分空白，在实际应用中取得了重大突破。
在城轨地铁和海外项目市场方面，城轨海外部加紧与各地业主单位、设计单位、系统集成单位等地积极沟通，先后中标青岛地铁、郑州地铁、厦门地铁等共计20余条线路。新产品密封型转辙机先后中标厦门地铁、天津地铁等项目，使密封型转辙机进一步打开了市场，为后续扩大该产品的市场规模夯实基础。主题教育开展以来，智能化电源屏的市场应用取得重大突破，同时中标宁波地铁多条线路，在行业内获得认可与支持。缺口监测、工况监测产品中标西安地铁，目前已供货上道安装。新产品ZD6用盘式摩擦减速器先后在广州地铁多条线路形成销售。
为实现新的经济增长点，城轨海外部向新领域进军，深挖潜在市场，旨在取得新突破。与青岛中车四方车辆研究所签订了共同研发生产倒切柜产品销售合同，并在青岛进行实验使用，为后续与青岛中车四方车辆研究所产品深度合作创造良好的契机。
在海外项目方面，城轨海外部全面收集信息，提前采取行动，紧盯项目，及时跟踪信息，陆续完成波哥大有轨电车项目、蒙古国西库伦项目等的厂验工作及发货。截止12月底，营业收入同比增幅12.9%。
推动发展见变化，将“学习成效”转为“生产实效”
津信公司党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,深入结合企业发展实际,以强化理论学习指导发展实践,有序推进各项重点项目供货,切实将学习成效转化为津信公司生产实效，转化为津信公司高质量发展实效。津信公司获评“天津市制造业单项冠军企业”称号。
聚焦“勇担当、做贡献、保增长”主题实践活动，聚焦生产经营任务，公司生产车间从“人机料法环测”各环节进行攻关，通过“立足岗位作贡献”活动，发挥“党员示范岗”“党员先锋岗”的引领作用，以实际行动带动一线职工履职尽责，优化工作流程，提高产品质量，提升工作效率，全力“保生产、保质量、保交付”。2023年公司降本增效完成率为182.43%；ZD6盘式摩擦减速器月度生产产能从不足300台提高到1500余台；电源屏生产数量较上年度提升83.64%；转辙机配套产品安装装置、外锁闭装置产能均提升30%以上；生产采购部针对转辙机、外锁闭安装装置等产品自身独特性制定了针对性的生产策略，促使产品生产制造周期平均缩短了10%;生产采购部构建了良好顺畅的工作沟通机制，产业化产品周期较以往平均缩短17.6%。广大职工凝心聚力、团结奋斗，保证了匈塞铁路、上海局、青岛地铁、郑州地铁等重点线路产品高质量交付。台风“杜苏芮”肆虐东北时，公司“党员抢险突击队”在救援中展现“硬核担当”；杭州亚运会期间，服务团队提前进入保障“服务角色”，圆满完成保障任务。
2023年津信公司购置或改造各类先进生产设备30余台，其中，精雕CNC加工中心设备的单件加工成本平均降低80余元，提高车间生产能力。数控车床自动化产线，通过增加机械手、自动上料设备、控制柜等方式，实现了从上料、装夹、加工、工序周转、再加工、下料过程的全自动化。高精度光栅测长机，实现了计算机进行数据统计及计算，有效提高了数据处理效率；通过温度传感器，有效降低了测量过程中的随机误差，保证测量结果的可靠性及检定校准效率。
下一步，津信公司党委将继续贯彻落实“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，扎实开展主题教育，真正把工作做到群众心坎上，切实把焕发出来的工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，奋力推进制造业高质量发展。