春节期间，津信公司接到生产发货订单，合肥地铁所需ZD（J）9转辙机126台，外锁闭装置38组和安装装置88组都要求2月底前完成发货。产品交付时间紧、任务重，津信公司高度重视，领导亲自指挥，各部门密切合作，全力以赴保障合肥地铁的供货周期。
2月底，合肥地铁建设业主及系统集成商通号城交等相关单位，对津信公司所提供合肥地铁8号线的转辙设备、ATS、DCS机柜等设备进行了严格的检查，货物的质量和性能都达到了预期要求，验收效果良好。
提前谋划，精准发力，扎实推进做好协调工作
为按时保质保量完成项目供货，津信公司充分协作，目标一致、行动一致。技术中心道岔转换设备项目部积极与现场客户对接现场道岔参数，保证道岔转换设备型号的一致性和准确性，并及时解答客户问题，帮助客户深入了解津信公司转辙机产品的性能特点，对生产准备提供技术支持，为生产保驾护航。生产采购部紧盯生产任务，充分发挥生产组织“指挥棒”作用，在接到订单的第一时间，立即组织相关部门召开专题会，分析生产难点、堵点，讨论对策，制定详细的排产计划，逐项解决；统筹组织安排，从投产、物料采购到加工等各个环节，全过程跟踪落实，沟通协调保证物料齐备，保证生产顺利进行。
铆足干劲，全力以赴，高效协作抢抓生产任务。
机械加工车间、组装车间根据生产实际情况，提前做好排产安排。热处理作为产品前端工序，需尽可能提前完成，为后续工序抢出时间。春节假期期间，机械加工车间热处理班组7名一线职工坚守岗位，利用假期4天宝贵时间抢干生产任务，为保证产品按期交付创造有利条件。假期后复工第一天，机械加工车间驼峰工区迅速进入全力“抢工”模式，在确保安全生产和产品质量前提下，加班加点完成角钢、尖端铁等全部零部件的加工。组装车间迅速“接力”，立即投入到装配环节，进行最后“冲刺”，识别特殊技术要求，严控装配环节的质量管控，加强自检和互检。全体员工奋战在一线，分工合作，集中一切力量，用5天时间完成了转辙机、外锁闭及安装装置的组装，保证了产品按质按时交付。
与此同时，检验部强化配置检验人员力量，各检验站“满弓劲发”添动能，检验人员全过程跟踪严把质量关，从产品原材料进货检验、部件加工检验、组装成品试验检验等全流程各环节管控，确保过程控制有力有效，全面保障了高质量向合肥地铁8号线交付转辙设备、ATS、DCS机柜等设备产品。
津信公司始终把全力满足客户需求摆在首位，各部门有效联动，高质高效地完成了产品排产、物料齐套、单件加工、装配、质检、发运全流程，积极保障完成生产任务，为圆满完成全年各项指标任务打下良好开端。