“党员工程”是由津信公司党委领导，以党员干部为主体，广大党员全面参与，聚焦公司重点工作，着力解决各项工作中的重点难点关键点，从而推动津信公司发展的一项重点工作。2024年，津信公司共设立“党员工程”52个，200余名党员冲到最前面，真正解决了生产经营管理中的瓶颈问题，让“党建+”带出了“发展+”。
“党员工程+智能改造”，助力企业智能化建设。围绕关键产品转辙机的生产过程，技术中心党支部立项“党员工程”《制定转辙机智能车间建设方案》，在西安工业集团党委领导下，津信公司党委有效指导，项目小组广泛开展学习调研、结合公司实际进行分析策划，初步形成转辙机生产工位制节拍化、现场管理精益化、组装产线柔性化、组装装备自动化、物料分拣节拍化、物流配送自动化、运营管理数字化的方案思路，下一步将持续制定完善方案。公司“党员工程”项目《热处理自动化产线项目基建工程》，在“冲锋党员突击队”的带领下，先后完成了旧房拆除、地基及主体建设工作，目前按整体进度有序开展。
“党员工程+助力生产”，解决生产一线瓶颈。组装党支部“党员工程”项目《解决生产过程难题，保障市场急需》，通过反复试验、优化装配工艺参数等方式，提高了整机测试合格率，保障了重点项目的供货周期。机械加工党支部党员工程项目《改变数控班组管理模式，提高整体加工效率》，通过优化调整加工中心班组生产组织管理模式、设计制作零点定位工装等措施，缩短了换产时间、提高了生产效率、降低了劳动强度、提升了安全保障，目前，加工中心班组整体加工效率提升15%以上。
“党员工程+管理提升”，有效盘活资产利用率。采购物流党支部“党员工程”项目《立体仓库物料定置定位管理》，将物资仓库党员责任区、党员示范岗等党建载体与物资供应链建设相结合，实现了实时、快速、便捷地跟踪物料收发情况，确保项目物资及时精准到达生产车间和服务现场。此外，采购物流党支部还组织党员对物资数量、质量及长期积压情况进行全面清点，确保账物一致性，有效提升了物资盘活利用效率。
下一步，津信公司党委将持续创新深化“党员工程”工作方式方法，进一步推动党建与中心工作深度融合，为推动津信公司发展再赋能！