1月17日，西安工业集团党委书记、董事长张啸林，副总经理、总工程师孙晓勇到津信公司开展调研。全面了解津信公司近几年改革发展情况，肯定企业改革发展实绩并对下一步改革发展提出具体要求。津信公司党委书记、执行董事杨艳锋，党委副书记、总经理高柏峰陪同调研。
张啸林先后深入电装车间、机械加工车间、道岔转换设备工程试验中心、组装车间、热处理工区等现场，详细了解产品加工制造过程和技术发展情况。在现场调研过程中，张啸林对津信公司完备的基础设施及生产加工能力给予了肯定。他强调，要重视科技人才培养和储备，争取树立行业专家，打造一支高素质的员工队伍，以人才优势推动技术创新和产品升级。
张啸林对津信公司下一步深化改革发展提出具体要求：一是津信公司产品结构比较合理，拥有核心自主知识产权的产品，有较好的市场占有率；铁路信号电源屏产品也有了长足的进步，取得了很大的成绩，其他产品也为企业经济指标作出了贡献。津信公司要牢牢把握技术创新是企业高质量发展的核心要素，立足于自主产品，坚定发展信心，持续拓宽发展空间，同时利用好区位优势，为企业未来发展奠定良好基础。二是津信公司具备良好的发展条件，拥有科学合理的领导组织架构和想干事能干事的浓厚工作氛围，领导班子要进一步解放思想、深化改革、凝聚共识、形成合力，用改革的办法解决发展过程中的问题。企业“一把手”要坚决扛起“第一责任人”责任，敢于在选人用人上，体制机制上、市场开拓上拿出魄力，既要带头抓好市场经营工作又要带头啃最硬的骨头。领导班子要加强学习，向先进企业对标管理经验，以长远目光规划企业发展，构建企业核心竞争力。三是津信公司党委要发挥好把方向、管大局、保落实的作用。强化党建引领，紧紧围绕企业改革发展任务，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，发挥党员先锋模范作用，创新党建工作新思路与方法，真正将党建工作与生产经营工作双融合。最后，要全力做好春运期间在轨运营设备应急保障工作。要时刻“绷紧”安全弦把好安全关，开展春节前安全检查，对厂房、租赁单位等重点区域进行排查，守好岁末年初安全关。
孙晓勇对津信公司2025年科研工作提出四点要求：一是电源产品方面要加速开展一体化不间断新型信号电源系统研制与应用，尽快形成科技成果。二是道岔转换方面要开展ZD6转辙机摆线针轮盘式摩擦减速器研制，提升ZD6系列电动转辙机可靠性；加速ZD(J)9转辙机摩擦联结器摩擦力稳定性的试验；梳理常用安装装置型号，进行分类及差异化分析研究，进行安装装置简统化设计。三是驼峰产品方面重点关注产品质量稳定性，并提升车辆减速器和监测产品的整体性。四是在工艺提升方面，要做好GW-SH型外锁的批量生产和转辙机配线的基本型和定制化梳理。数字化产线方面，重点做好组装车间数字化产线和MOM系统的策划和实施工作。
杨艳锋在调研座谈会上汇报了企业在巡视巡察整改、生产经营、改革发展、质量管控等方面的情况。其他班子成员就分管领域的下一步工作进行了汇报。技术中心相关项目部负责人、技术管理部、工艺部主要负责人参加座谈。