7月12日周六，津信公司中层干部培训班在职工之家正式开班，这是落实群众路线教育实践活动立行立改的一项内容，提高中层干部理论素质和业务能力是企业持续发展的内生动力。
此次培训共八讲内容，每半月利用周六安排一次。课前，人力资源部门给中层干部推荐发放了《好中层是这样炼成的》书籍。第一课由公司领导主讲关于“提升中层干部管理能力”的主题培训，培训从“明确自己在企业的定位”、“如何带出优秀团队”、“如何调动下属工作热情”、“如何进行跨部门协作”、“如何得到领导认可”、“优秀企业中层领导应具备的素质”等方面，讲座既生动，又有文言诗句、还有三国、水浒、西游记中的故事案例……喜闻乐见而又易于接受，中层干部们时而点头称是、时而会心一笑，潜移默化地解决了中层干部实际工作中存在的许多疑惑。
近年来，津信公司非常重视干部队伍的培养，一大批有专业知识、懂经营管理的优秀人才走上中层干部岗位。为更好的“选人、用人、育人、留人”，公司制订实施了中层干部教育培训制度和“双通道”职业生涯设计，为员工提供更加广阔的职业发展平台，进一步激发了中层干部加强学习的内在动力和潜能，为公司实施精益管理奠定了人才基础。
公司高管领导将结合实际陆续开展能力培训讲座，后续的培训的具体内容为：赢在责任——责任胜于能力；中层干部的N项技能训练；干部廉政建设与预防职务犯罪；公司新产品的行业前景需求与研发进程；生产组织流程再造；市场营销规划、策划与执行；财务管理、成本核算知识等。在每次培训后均要进行培训效果评估，从培训内容、课程设置、针对性、系统性，培训效果、意见建议等方面进行综合评价，从而更好地改善和提高培训质量，力求管用、实用，真正提升管理水平。培训坚持严格的考勤和考核制度，每期结束后参加培训人员要开展互动交流培训心得体会，把学习的内容与实际工作紧密结合，用工作业绩检验培训效果。